赫茨伯格的双因素理论把影响员工(赫茨伯格的双因素理论认为什么不是激励因素)

|2023/4/20 16:17:59|浏览:154|类型:生活

赫茨伯格的双因素理论把影响员工(赫茨伯格的双因素理论认为什么不是激励因素)

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1.简介:亦称激励保健理论。

2.美国心理学家赫兹伯格1959年提出。

3.他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。

4.满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。

5.不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。

6.他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。

7.保健因素的内容包括公司的政策和管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。

8.这些因素都是工作以外的因素,如果满足这些因素,能消除不满情绪,维持原有的工作效率,但不能激励人们更积极的行为。

9.激励因素和工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。

10.这些因素如果得到满足,可以使人产生很大的激励,若得不到满足,也不会像保健因素那样产生不满情绪。

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